學(xué)會(huì)兩條腿走路——用軟的思維去解決生產(chǎn)中的問題
日期:2021-07-12 16:06:44
分類:智能資訊
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前一段時(shí)間,應(yīng)某鋼鐵集團(tuán)公司邀請我去給他們講了一堂關(guān)于安全的課。聽課的都是集團(tuán)大小領(lǐng)導(dǎo)有頭有臉的人。講完之后,他們說從來沒聽過這么好的課。我說為什么?他們說以前也來過一些專業(yè)人士搞講座,但他們大多講的都是自己的產(chǎn)品如何如何好,是來推銷自己產(chǎn)品的,而你卻是設(shè)身處地從企業(yè)問題入手,講的是解決這些問題的根本辦法,是很本質(zhì)的東西,說到我們心里去了。
他們能這樣評價(jià),其實(shí)我有些意外,從政治的角度講我覺得自己是不懂安全的,我只是從企業(yè)管理和技術(shù)的角度講了一些企業(yè)應(yīng)該做到的比較實(shí)際的東西,***多也就是說了一些別人想說但沒說出來的話而已,并非自己比別人高明多少。
而這個(gè)問題,也恰恰反映出我們國家太缺乏關(guān)于安全的專家,但是我們的高校恰恰不知道培養(yǎng)安全方面的人才。
確實(shí),想做好安全非常非常難,因?yàn)榘踩妥詣?dòng)化、檢測、軟件、管理、設(shè)備、生產(chǎn)工藝、人的意識(shí)形態(tài)等等都有關(guān)系。尤其是做安全功能設(shè)計(jì),涉及的層面多、設(shè)計(jì)的事項(xiàng)雜,能實(shí)現(xiàn)其功能真的非常難。一旦我們能成為*********的安全咨詢師、評估師,那么他一定是現(xiàn)在***熱門的職業(yè),國家和企業(yè)***需要的人才。
我們經(jīng)常在新聞看到這地方著火了,那地方爆炸了、這地方水淹了、那地方透水了等等。其實(shí)這些是從設(shè)計(jì)初期就已經(jīng)埋下隱患,在國外是不可以的。特別是安全和環(huán)保,在建廠設(shè)計(jì)上,一定是經(jīng)過很嚴(yán)格的審核評估的,否則是不可以做下去的。
你比如,我們現(xiàn)在很多生產(chǎn)線都是在運(yùn)行多少年之后,國家再強(qiáng)制讓你去上環(huán)保,這叫后補(bǔ)充環(huán)保。我想這就是一個(gè)理念上的差別。
我們現(xiàn)在脫硫、脫硝、除塵、污水處理、垃圾焚燒、再發(fā)電等,這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的非常好,未來一定有大作為。我們現(xiàn)在算是剛剛起步,但中國企業(yè)發(fā)展速度是很快的。然而這種速度不是基于理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做的,都是基于現(xiàn)在的需求,有需求一夜之間一窩蜂把合同簽到2018、2019年,實(shí)際上還是基礎(chǔ)不牢。就像某國企公司,有錢,在培養(yǎng)人上不吝嗇花錢,但是真正負(fù)責(zé)安全的幾乎很少是專業(yè)的,因?yàn)樗麄儧]有被系統(tǒng)培訓(xùn)過。當(dāng)然說培養(yǎng)安全、質(zhì)量這方面專業(yè)人才很難,甚至比我們培養(yǎng)一個(gè)軟件工程師、自動(dòng)化工程師更難。我認(rèn)為這些是跟學(xué)生可以多去講一講、多去溝通的東西,這是一種思維。
我們中國老祖宗有一個(gè)非常好的基礎(chǔ),但是我們中國人都不會(huì)講了,就是陰和陽。這是中國人非常偉大的一個(gè)發(fā)明。比方說我們國家城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)非常好,但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)看得見的東西如:機(jī)場、高速、高樓、環(huán)境等等都非常漂亮,但是看不見的方面卻非常差勁,如:如我們的地下管網(wǎng)今天漏水了、明天跑氣了、今天水淹了、明天電線斷了,今天這個(gè)道開一個(gè)口子,明天又挖了一條溝,把我們好好的馬路給弄得傷痕累累,老百姓怨聲載道。還有小孩子、寵物隨地便溺、空氣污染、人的心態(tài)脆弱等等?,F(xiàn)在中國典型的城市病就是陽盛陰衰,看得見的方面溜光水滑、非常漂亮,對于看不見的地下,我們幾乎沒做過什么。
我們的產(chǎn)量那么高,我們的品質(zhì)卻很差。我們可以做出很多產(chǎn)品,但是我們在規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、流程、信息化、智能化等軟硬件上,大家更關(guān)注什么?大家更關(guān)注的是硬件建設(shè)。比如我們?yōu)榱俗非螽a(chǎn)量關(guān)注和做的更多是“再上一條線,再上一條線......"我們做的都是些重復(fù)建設(shè)。
有一次我去了一個(gè)美國駐大連的生產(chǎn)輪胎的企業(yè),同一條生產(chǎn)線他們用了6次改造,從日產(chǎn)3000條變成18000條輪胎。當(dāng)時(shí)我在想如果按照中國人的思維也做這樣的事會(huì)怎樣?肯定是大手一揮,再上10條生產(chǎn)線!我的產(chǎn)能一樣比你多,咱有錢!反正污染跟我沒關(guān)系,耗能跟我沒關(guān)系。
有次我看到這樣一個(gè)事,說:我們中國人到人家美國輪胎廠生產(chǎn)線照相,傳到了網(wǎng)上,被美國安全局抓起來了,說他泄露了他們國家的機(jī)密。為什么呀?因?yàn)橐粋€(gè)日產(chǎn)3000的生產(chǎn)線你可以復(fù)制十條、百條沒人管你,但一個(gè)從日產(chǎn)3000到日產(chǎn)18000的生產(chǎn)線就不一樣了,這其中包含了人家多少技術(shù)?所以這個(gè)就保密了。
回過頭我們來看看,人家廠房需要擴(kuò)大了嗎?沒有。機(jī)械設(shè)備需要擴(kuò)大了嗎?沒有。但是人家做了什么?人家是在軟件上下了很大的功夫,提升了產(chǎn)能。這是有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的,需要受到保護(hù)的。
所以,我們一定要學(xué)會(huì)用軟的思維去解決問題??赡芪艺f的過于簡單了,就是說我們中國人丟了用軟思維解決問題的能力,為了圖省事學(xué)會(huì)了復(fù)制,這就是我們引進(jìn)、消化、吸收不良帶來的弊病。
中國***缺乏的是什么?是企業(yè)家。我就搞不明白一件事:—個(gè)村子突然之間就能造出來全世界都買它商品的地兒。比如:有生產(chǎn)篩子的、有生產(chǎn)蔬菜的、有造酒的、有生產(chǎn)紐扣的、有生產(chǎn)證章的等等,竟是些這基地、那基地。我去過一個(gè)縣,那里做振動(dòng)篩子的就有一千多家企業(yè),全是農(nóng)民。這些人一定是靠復(fù)制建廠的,所以他們很快就把市場沖擊沒了。
再說光伏電池反傾銷,吸收太陽光發(fā)電的太陽能電池,全是農(nóng)民生產(chǎn)的,買了設(shè)備就能生產(chǎn),他也不怕破壞環(huán)境沒日沒夜的做,做完就便宜賣了,他們見利就走,也不懂什么是市場,他們不光影響了中國的市場,而且影響了******的市場。
所以中國需要的原材料,中國需要的能源根本不可能降下來。所以,我們的陰陽思維,計(jì)算機(jī)的硬件軟件思維,對于企業(yè)來說的工廠建設(shè)和制度規(guī)范的思維,沒有得到很好地平衡,總是一頭重一頭輕,造成我們很多事情的不協(xié)調(diào),不質(zhì)量。這是我們中國人必須進(jìn)行深刻反思的問題。
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